Promotor: Ayuntamiento de Madrid
Objetivo: analizar la evolución, pertinencia, resultado e impacto del modelo de financiación municipal, abordando tanto la política fiscal como la política financiera (de endeudamiento), así como el análisis de los impactos y el resultado de las externalizaciones de servicios por parte del Ayuntamiento de Madrid entre 2003 y 2015
Fecha: 2016-2019
Descripción:
En lo que respecta al apartado del ANÁLISIS DEL MODELO DE FINANCIACIÓN MUNICIPAL EN MADRID 2003-2015, el proyecto desarrolló los siguientes trabajos:
- Análisis cuantitativo de la financiación municipal en la ciudad Madrid. Evolución de la liquidación del presupuesto municipal (gastos e ingresos) 2003-2015: Deuda municipal en Madrid respecto a la situación de la deuda municipal en España
- Política fiscal municipal en Madrid: Evolución del modelo fiscal municipal 2003-2015, Análisis de impacto social, ambiental y de género, con perspectiva interseccional de una selección de tributos, tasas y precios públicos
- Política financiera municipal en Madrid: Evolución de la política financiera, Impacto de la política financiera (Planes de Ajuste, Impacto sobre el presupuesto de gasto por programas, Evolución de los costes financieros)
En lo que respecta al apartado del ANÁLISIS DE LA CONTRATACIÓN Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS 2003-2015, el proyecto desarrolló los siguientes trabajos:
- Análisis de la contratación y prestación de servicios en Madrid entre 2003 y 2005: Análisis cuantitativo de las externalizaciones en el Ayuntamiento de Madrid, Análisis de las adjudicaciones de contratos de gestión indirecta de servicios, Principales empresas contratistas en externalización de servicios del Ayuntamiento de Madrid, La práctica de integración de contratos en el Ayuntamiento de Madrid, Conclusiones del análisis de la contratación y prestación de servicios en Madrid entre 2003 y 2005
- Análisis de impacto de externalización de servicios a partir del estudio de casos: Área de Servicios Sociales, Contrato integral de gestión del servicio público de limpieza y conservación de los espacios públicos y zonas verdes, Contrato de servicios de “apoyo a la gestión de la atención telefónica y presencial a través de canales de atención al ciudadano de línea Madrid
- Alternativas a la externalización de servicios: Modalidades de gestión de los servicios públicos locales, Retos de los procesos de “reinternalización” de servicios, Otras alternativas en la gestión de servicios (Clausulas sociales en la gestión indirecta de servicios, Colaboración público social)