Remodelación integral de Las Ramblas de Barcelona

Diseño de las Estrategias socioeconómicas y los mecanismos de auditoría y transparencia del proyecto de remodelación de Las Ramblas de Barcelona

Promotor: Ayuntamiento de Barcelona

Objetivo: recuperar la Rambla, que los barceloneses y las barcelonesas vuelvan a hacerla suya, que los vecinos y las vecinas puedan vivirla y disfrutarla.

Fecha: 2018

Descripción: el equipo de Ekona formó parte del grupo de Estrategias del equipo de la UTE km-ZERO, que ganó el concurso internacional para la remodelación integral de Las Ramblas. Como miembro de este grupo de trabajo Ekona coordinó el grupo cooperativo de Economía y Trabajo, diseñó los mecanismos de auditoría y transparencia del proyecto, y co-coordinó el grupo cooperativo de Cultura y Equipamientos y el de Comunidad y Espacio Público. La remodelación integral de Las Ramblas de Barcelona consta de una transformación transversal de las dinámicas que se producen en el espacio Ramblas y prevé tanto políticas socioeconómicas como una intervención urbanística que permita diversificar los usos y mejorar la movilidad.

Para el diseño de todo el proyecto se puso en funcionamiento un proceso cooperativo con diferentes actores de Las Ramblas, que contribuyeron constantemente con sus ideas y propuestas a través de las reuniones de los grupos cooperativos (Economía y Trabajo, Cultura y Equipamientos, Comunidad y Espacio Público, Movimiento), de los seminarios y de los talleres abiertos.

La mayor innovación del proyecto consistió en la subordinación de los cambios físicos del espacio a las dinámicas sociales y económicas que se querían lograr en un lugar tan sometido a la presión turística como este icono de una ciudad tan internacional. De esta manera, el bien común, el retorno social y la adecuación a la capacidad de carga se convirtieron en los motores de las actuaciones de carácter socioeconómico y, en consecuencia, de las modificaciones en el diseño del espacio físico.

El bien común entendido como la relación social caracterizada por la tríada:

1) La existencia de un recurso, que nos pertenece a todos y todas, y que por lo tanto tiene que preservarse del imperativo del beneficio económico

2) Una comunidad activa que reclama el recurso, con fuertes vínculos sociales y raíces locales, y solidaridad intergeneracional

3) Un conjunto de normas para administrarlo que describen su forma de gestión – un gobierno participado y democrático

El retorno social entendido como el indicador que prioriza los aspectos sociales por delante de la rentabilidad económica. Incluye cuestiones como: el número de puestos de trabajo y las condiciones laborales; si la oferta está dirigida a la población local o al bien común; resultados económicos y gestión de los beneficios de la actividad (reinversión en el territorio, filantropía social o cultural…); los mecanismos de financiación; en qué medida afecta a la capacidad de carga del espacio Ramblas; vinculación con el tejido social del territorio y participación en actividades comunitarias del territorio; equidad de género y no discriminación; contribución a la sostenibilidad ambiental; contribución a la cohesión social (iniciativas con colectivos vulnerabilizados); grado de transparencia y rendición de cuentas.

Y la adecuación a la capacidad de carga del sistema de Las Ramblas entendida como el proceso que permite equilibrar su metabolismo social. Definiendo la capacidad de carga como la cantidad máxima de afluencia y uso del espacio que permite su sostenibilidad y su uso adecuado, considerando los flujos y los fondos de materiales (mercancías y residuos) y flujos de personas, para conseguir su sostenibilidad.

Más información:

http://ajuntament.barcelona.cat/lesrambles/es/

http://ajuntament.barcelona.cat/lesrambles/es/noticia/la-nueva-rambla-una-transformacion-al-servicio-de-las-personas_729668