Informes
Generalment, en el desenvolupament de nous models econòmic-empresarials els primers projectes són impulsats per aquells actors que concentren una quantitat suficient d’elements que els concedeixen un cert avantatge enfront de la resta. Aquests elements avantatjosos solen agrupar-se en capital econòmic, coneixement tècnic i infraestructures públiques.En termes territorials, aquest fenomen concedeix més possibilitats de desenvolupament a unes zones respecte a altres en la mesura en què unes tenen més facilitat d’accés a la combinació suficient d’aquests elements avantatjosos. El capital social és la suma dels recursos reals i potencials, materials o immaterials, d’una comunitat determinada, que poden mobilitzar-se entre els diferents actors que la conformen, ja siguin aquests individuals o col·lectius, públics o privats. El desenvolupament de les comunitats energètiques dependrà en bona part del resultat de la combinació que es doni entre la intensitat de capital social i l’accessibilitat a recursos energètics renovables en cada cas. Categories de territoris en funció de la intensitat de capital social El resultat de la caracterització del territori en funció de la intensitat de capital social ofereix la possibilitat de classificar les comunitats energètiques d’un mode més complex. Tipus de comunitats energètiques Descarregar informe
Informes
L’anàlisi de la metodologia utilitzada pel Govern per a establir el grau d’alineament dels Pressupostos Generals de l’Estat amb la transició ecològica ofereix un ampli marge per a la millora. Les modificacions proposades en l’informe es dirigeixen a solucionar les dues grans febleses detectades en l’anàlisi metodològica: Descarregar informe
Informes
Les tecnologies i les dades digitals són, per a bé o per a malament, transformadors. Les persones, les empreses i els governs viuen, interactuen, treballen i produeixen de manera diferent de com ho feien en el passat, i aquests canvis es poden estar accelerant ràpidament a causa de la digitalització. Resulta vital fer realitat que les immenses promeses de les tecnologies digitals i les dades es dirigeixin exclusivament al creixement i el benestar social, alhora que es limiten i minimitzen els impactes negatius d’aquestes. Descarregar informe
Informes
El petit comerç té externalitats positives com: Descarregar informe
Informes
Els termes ‘inversió socialment responsable’ (SRI), ‘inversió d’impacte’ (II) o ‘inversió amb criteris ambientals, socials i de governança’ (ESG) –coneguts conjuntament com a ‘inversió responsable’ – ja formen part del vocabulari normal dels inversors públics i privats. El mercat d’inversions sostenibles a nivell global ha aconseguit diversos bilions de dòlars amb un creixement anual del 15%. En totes les regions del món les inversions responsables representen una part important dels fons gestionats de manera professional: del 18% al Japó al 63% a Austràlia/Nova Zelanda. Les inversions sostenibles o responsables són una tendència creixent en els mercats financers mundials. Orientar adequadament aquestes inversions és d’una importància crucial per al benestar dels treballadors i les comunitats. El Pla d’Acció per a les Finances Sostenibles de la Comissió Europea, els Principis Operatius per a la Gestió amb Impacte de International Finance Corporation del Banc Mundial i l’Estudi Europeu sobre ISR 2018 de Eurosif són alguns dels exemples més destacats de la tendència institucional cap a la integració de la responsabilitat en l’esfera financera. En el següent enllaç es pot descarregar un dossier amb la informació més rellevant sobre l’estat de la Certificació ESG al món.
Informes
Habitualment, les zones on es concentren més turistes en les seves visites s’associen a llocs concrets que tenen cert atractiu turístic, com ara monuments, llocs històrics o emblemàtics, espais d’esbarjo, etc. A aquests espais se’ls denomina Espais de Gran Afluència (EGA), tant de turistes com de població local. En alguns llocs la seva gestió suposa un problema molt important per al govern municipal, arribant a reunir conflictes relacionats amb la seguretat, la convivència, la mobilitat, els residus, i el comerç, entre altres. Bases d’un model de gestióSi el punt de partida considerat és un lloc definit com a Espai de Gran Afluència (EGA), el model de gestió d’aquesta zona tindria com a propòsit establir objectius anuals de reducció de la càrrega a la qual se sotmet a l’espai. Donat el vincle existent en els EGA entre el nombre de persones i els recursos que utilitzen així com els residus que generen, la càrrega a reduir estaria vinculada als fluxos i els fons de materials (mercaderies i residus) i fluxos de persones, fins a aconseguir la seva sostenibilitat. La definició dels objectius anuals de reducció de càrrega haurà de seguir un doble criteri per a evitar incoherències i disfuncionalidades.1. Establiment de l’objectiu (quantitatiu i qualitatiu) amb el suport polític corresponent.2. Posada en marxa de mecanismes eficaços de gestió associats als àmbits dels quals depenen els objectius. Taula. Resum i condicions dels indicadors de càrrega Descarregar informe
